自治区供销合作联社到我县开展综合改革项目及“新网工程”项目检查工作

时间:2022-08-02 01:16 作者:亚博全站App官网登录,亚博全站登录,亚
本文摘要:为了逐步加强销售公司综合改革项目和新网络工程项目建设和资金管理,有效推进销售公司综合改革,9月19日,自治区销售合作社检查组积极向我县开展项目检查工作。本次检查采用征求工作报告书,查阅会计资料,实地抽签方式对2016年度、2017年度销售公司综合改革项目和2014年-2016年新网络工程项目进行检验。当天,检测组首先回到已完成使用的贸易公司物流仓库,对立项审查、招标资料、监理文件、项目审查资料、项目建设内容、资金用于情况等各种文字文件进行了细致的检查。

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为了逐步加强销售公司综合改革项目和新网络工程项目建设和资金管理,有效推进销售公司综合改革,9月19日,自治区销售合作社检查组积极向我县开展项目检查工作。本次检查采用征求工作报告书,查阅会计资料,实地抽签方式对2016年度、2017年度销售公司综合改革项目和2014年-2016年新网络工程项目进行检验。当天,检测组首先回到已完成使用的贸易公司物流仓库,对立项审查、招标资料、监理文件、项目审查资料、项目建设内容、资金用于情况等各种文字文件进行了细致的检查。

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之后,对实施建筑内部装修工程的农产品电子商务中心大楼进行检查,重点通知是否能够作为该项目建设的财政资金,是否能够专用和建设进展情况。在座谈会上,我县采购公司的主要负责人详细报告了各项目建设的基本情况、建设利益工作措施等。检测组明确提出三点拒绝,一是严格按照项目执行计划和实施方案积极开展项目建设,在项目建设场所、内容和资金分配等环节严格按照计划方案组织执行,加强与有关部门的交流协商,按计划完成项目,不接受前计划工作;二是适应环境审查权由县社会改变为基层,加强责任观念,加强检查指导,遵守监督任务。县级销售公司是项目立项材料真实性的第一责任人,必须加强关口意识和精品意识,抓住前期培育,贯彻推荐符合国家产业支持方向、更成熟期、有发展前景、创造能力强的项目。

;是研究食用国家产业政策和农业综合积极开展项目申报拒绝,在项目申报、立项、竣工检查等环节加强管理,具体工作程序方法,加强事前监督,坚决拒绝专家专家等管理,高标准竣工项目,确实充分发挥农业综合开发项目的范作用。


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